Martes, 13 de Octubre del 2026

Informe técnico financiero 2023–2026

Informe técnico financiero 2023–2026

Amigos de Muñiz: la cuota social impulsa su economía

Los Amigos de Muñiz: 5 rubros generan el 95% de sus ingresos y la cuota social lidera el rubro de Ingresos por el incremento de nuevos asociados. Los rubros más importantes son: Cuota Social, Bufete, Alquiler de Salon, Eventos y comisiones por Viajes de Turismo. Los rubros Torneos de Tejo, Buraco, Rifas, Tenis de Mesa y Artes Marciales son estacionales y esporádicos.

Una gestión ordenada que respalda a la Comisión Normalizadora.

Resumen 

Cinco rubros aportan el 95% de lo que ingresa al Centro de Jubilados “Los Amigos de Muñiz”: una base económica propia, diversificada y en crecimiento. Entre mayo de 2023 y agosto de 2026 los nueve rubros analizados sumaron $35,4 millones, y la cuota social fue la columna vertebral, con el 53%.

  • La cuota social creció con fuerza. Pasó de $0,74 M en 2023 a $8,72 M en 2025. Medida en pesos de agosto de 2026, la recaudación de 2025 duplicó la de 2024.

  • Cuatro fuentes más sostienen el resto. Bufete (5,9M),alquiler de salón(5,4 M), comisión por viajes (2,2M)y eventos(1,5 M) no dependen de subsidios ni de donaciones.

  • Hay orden y respaldo. La Comisión Normalizadora cuenta con balances aprobados por profesional competente, inventario general, Memoria de Gestión y Libro Diario de Gastos al día.

  • Hay margen para seguir creciendo. Se reempadronaron 175 socios y el libro de socios registra más de 250.

Lectura para la gestión: el Centro financia su funcionamiento con recursos que genera su propia comunidad, y la mejor manera de cuidarlos es sostener la cuota social y reforzar los rubros que hoy sostienen el equilibrio.

Los cinco rubros que sostienen la economía

Cuota social, bufete, alquiler de salón, comisión por viajes y eventos suman $33,8 M, el 95,4% de los ingresos de los nueve ramos analizados. Ese porcentaje se mantuvo entre 93% y 96% en cada período, es decir que el sostén no depende de un solo año ni de una actividad aislada.

Rubro

Total 2023–2026 (millones $)

Peso en los 9 ramos

Lectura

Cuota social

18,79

53,1%

Base estable: 2025 cerró en $8,72 M y 2026 ya lleva $6,34 M en ocho meses.

Bufete

5,89

16,6%

Pico en 2025 ($3,49 M). En 2026 “Bingo y Bufet” se registra aparte: juntos suman $0,71 M.

Alquiler de salón

5,42

15,3%

$1,94 M en ocho meses de 2026, un ritmo mensual superior al de 2025, también en pesos constantes.

Comisión por viajes

2,16

6,1%

Fuerte en 2024 (1,30M)y2025(0,74 M); en 2026 apenas $0,03 M: el mayor potencial de reactivación.

Eventos

1,51

4,3%

Aportan cuando hay calendario: $0,61 M en 2025 y $0,51 M en 2026.

 

Gráfico: ingresos por ramo y por año, en pesos corrientes. Fuente: planilla de balance del Centro, columna “Ingreso”.

La planilla registra ingresos, no el costo de cada actividad (por ejemplo, la mercadería del bufete). Por eso el informe habla de aporte a los ingresos y no de rentabilidad neta por rubro.

La cuota social: reflejo del crecimiento de socios

La cuota social pasó de $0,74 M en 2023 a $8,72 M en 2025, y en ocho meses de 2026 ya suma $6,34 M. La Comisión Normalizadora atribuye ese avance al aumento del número de socios, y los datos son coherentes con esa lectura: la recaudación creció mucho más que los precios.

Período

Cuota social (millones $)

Promedio mensual en pesos de agosto 2026 (miles $)

Peso en los 9 ramos

2023 (19/5–31/12)

0,74

548

40,1%

2024

2,99

488

39,9%

2025

8,72

1.004

53,0%

2026 (ene–ago)

6,34

847

65,9%

  • 2025 duplicó a 2024 en términos reales (+106%), una vez descontado el IPC mensual del INDEC.

  • 2026 sostiene un nivel alto: su promedio mensual es 74% mayor que el de 2024, aunque 16% menor que el de 2025.

  • La cuota ya es dos de cada tres pesos que ingresan por los nueve ramos en 2026 (65,9%), contra cuatro de cada diez en 2023 y 2024.

  • El padrón da margen: hay 175 socios reempadronados que sumados a los no empadronados pero con cuota al día son más de 250 en el libro rubricado de socios.

La planilla no registra el número de socios por mes ni el valor de la cuota, así que la recaudación refleja ambos factores: más socios y actualización de cuotas. Para que el dato de socios quede blindado ante la Dirección de Personas Jurídicas, conviene sumar al informe la cantidad de socios al día por año y el valor de la cuota vigente.

Resultado financiero y contexto económico

El Centro cerró con superávit en 2023 (+0,1M) y2 024(+1,6 M), y entró en un equilibrio ajustado desde 2025: déficit de $1,7 M en 2025 (8% de los egresos) y de $0,3 M en ocho meses de 2026 (3%). La mejora de 2026 respecto de 2025 es clara.

Gráfico: resumen anual 2023–2026 en pesos corrientes. 2023 y 2026 son períodos parciales.

El contexto explica el esfuerzo: la inflación acumulada fue de 118% en 2024 y 31% en 2025, y el dólar oficial pasó de $808 (dic. 2023) a $1.509 (ago. 2026). El haber mínimo jubilatorio, sin bono, subió de $105.713 a $419.776 en ese lapso. Con socios que son jubilados, sostener la recaudación en ese escenario es un logro de gestión.

  • Reservas en dólares: el ingreso de 2025 incluye 1,70M por venta de dólares de caja (de US1.250 a US$200). Sin ese aporte, el déficit de 2025 habría sido de $3,4 M. Las reservas cumplieron su función de amortiguar.

  • Egresos: crecieron más que los ingresos en 2025 (+162% contra +101%). Conviene identificar qué parte corresponde a obras y mejoras.

  • Caja a agosto de 2026: $68.550, un colchón corto: es el principal punto a cuidar en los próximos meses.

Conclusiones y próximos pasos

El Centro de Jubilados “Los Amigos de Muñiz” sostiene su funcionamiento con ingresos propios: cinco rubros generan el 95% y la cuota social, por sí sola, más de la mitad. La gestión contable ordenada que hoy respalda a la Comisión Normalizadora es la base para seguir creciendo.

  • Sumar al informe la cantidad de socios al día por año y el valor de la cuota vigente, para respaldar con datos el aumento de socios.

  • Convertir a los socios del libro que no se reempadronaron en una meta de regularización, con cuota al día.

  • Reactivar la comisión por viajes con un calendario trimestral: pasó de $1,30 M en 2024 a $0,03 M en 2026.

  • Programar eventos y bingos con una meta de ingresos para cada uno, y medir su costo.